e비즈니스는 현재 전 세계 기업들로 확산되고 있다. 그와 더불어 기업들이 핵심역량에 집중하기 위해 아웃소싱을 적극 활용하는 추세가 심화되고 있다. 본 연구는 이러한 흐름을 이해하고 기업 수준의 과제와 추진 전략의 도출을 목적으로 하며, 그러한 흐름의 한 사례 산업으로 패션/의류 산업을 고찰하였다. 전자상거래 확산과 e비즈니스의 등장으로 섬유산업을 포함한 패션/의류 산업 내의 거래방식 및 경쟁구도도 큰 변화를 겪고 있다. e비즈니스간의 경쟁 및 e비즈니스와 닷컴 기업 및 전통적 기업 간의 경쟁으로 제품의 가격이 하락할 가능성이 높으며 이는 소비자에게는 경제적으로 큰 이득을 가져다 준다.

벤처 기업들이 가진 대표적인 특징 중의 하나가 태생적으로 자원이 부족하다는 점이고, 이를 극복하기 위한 생존 전략으로서 아웃소싱 전략이 시사하는 바가 클 것이라는 판단에서 본 연구의 후반부에서는 e비즈니스를 영위하고 있는 인터넷 벤처들을 탐구하였다.
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