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작성일 : 10-07-06 23:34
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글쓴이 :
관리자
 조회 : 4,553
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 y세대.pdf (1,001.1K) [2] DATE : 2010-07-06 23:34:09 |
산업 간 무경계 글로벌 경쟁, 소비자 권력 강화 등의 외부 환경 변화와 더불어 기업 내부에서도 주목해야 할 변화가 일어나고 있다. 바로 조직의 구성원이 변화하고 있다는 점이다. Y세대로 불리는 새로운 사회 구성원들은 2009년에 이미 전체 노동 인구의 30%에 이르렀고, 4, 5년 후에는 기업 구성원의 절반 가까이를 차지하게 될 전망이다. 새로운 구성원들이 노동 시장으로 진출하면서, 그들이 직장으로 가지고 들어 올 새로운 가치관과 행동 양식이 기업 경영에 많은 변화를 줄 것으로 예상된다. 따라서 이전 세대와는 다른 특징을 보이는 Y세대 구성원들의 장점을 살려, 조직 내에서 잠재력을 발휘시키기 위해서는 적극적인 노력이 요구된다. 먼저 조직 구조 측면에서는 소규모 조직을 활성화하고 소통과 협력 중심의 업무 방식을 강화할 필요가 있다. 또한 인재경영 측면에서는 개인 밀착형 인사관리와 섬김의 리더십이 요구된다고 할 수 있다.
< 목 차 >
Ⅰ. Y세대가 몰려온다
Ⅱ. Y세대 구성원의 잠재력을 발휘키시려면
Ⅲ. 환경 변화에 빠르게 적응하는 조직
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